讓6s成爲我們的習慣,聽人力資源部覃曼娜怎麽說?

2019-11-29 20:16| 發布者: Planning| 查看: 192| 评论: 0

摘要: 我认为6S管理是始于素养、终于素养的管理活动。它是一个行动纲领,具有起承转合的内在次序,强调员工在企业形象建设、环境建设中的重要作用。那天我在录制内聘会的VCR,在中压车间记录拍摄黄冠宗的时候,他很自然的 ...
  我认为6S管理是始于素养、终于素养的管理活动。它是一个行动纲领,具有起承转合的内在次序,强调员工在企业形象建设、环境建设中的重要作用。
那天我在錄制內聘會的VCR,在中壓車間記錄拍攝黃冠宗的時候,他很自然的撿起幾處地上的廢紙袋集中到一處,隨時保持地面的整潔。我覺得這就是素養的體現,不需要人推著走,而是形成了一種習慣,用心去改變,我們要讓環境變得更好!
  所以6S看似简单,但要持之以恒却不容易。正如海尔集团总裁张瑞敏说过:“什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”


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